2月14日下午，百聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)2025年戰(zhàn)略與規(guī)劃管理委員會(huì)第一次會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉永明主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁濮韶華就相關(guān)工作提重點(diǎn)要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)“十五五”規(guī)劃工作啟動(dòng)、集團(tuán)2024年BSC運(yùn)行狀態(tài)回顧和2025年目標(biāo)報(bào)批方案以及SBP25補(bǔ)缺工作要求及安排的匯報(bào)，并正式啟動(dòng)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作。
葉永明指出，2025年是“十四五”實(shí)施推進(jìn)的收官之年，也是“十五五”謀篇布局的規(guī)劃之年。從“十三五”到“十四五”，集團(tuán)戰(zhàn)略主線(xiàn)從“業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型”升級(jí)到“產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型”，“十五五”將聚焦于“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。集團(tuán)上下要深入分析宏觀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照市國(guó)資委“十五五”規(guī)劃編制要求，牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大命題、立足產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向謀篇布局，在總結(jié)回顧“十四五”改革發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，形成“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。各二級(jí)企業(yè)要充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，除要主導(dǎo)編制SBP26規(guī)劃外，更要有機(jī)發(fā)揮專(zhuān)職董事長(zhǎng)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的作用，并聚焦以下四個(gè)方面思考規(guī)劃：一要聚焦解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板；二要結(jié)合新環(huán)境、新要求，拉長(zhǎng)板補(bǔ)短板，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要持續(xù)深化“一核三柱”產(chǎn)業(yè)體系，“三柱”企業(yè)要真正形成反哺零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力；四要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，平衡好投入產(chǎn)出加快創(chuàng)新復(fù)制，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。
葉永明強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)企業(yè)SBP25補(bǔ)缺要在明確財(cái)務(wù)補(bǔ)缺目標(biāo)的基礎(chǔ)上，既要抓短期細(xì)化舉措，更要完善中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃。同時(shí)，要保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮BSC等戰(zhàn)略管理體系和工具的作用，進(jìn)一步明確各層級(jí)職責(zé)、完善執(zhí)行管控機(jī)制，推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
濮韶華指出，各二級(jí)企業(yè)要高度重視“十五五”規(guī)劃編制工作，結(jié)合企業(yè)SBP26滾動(dòng)規(guī)劃，對(duì)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行再思考、再調(diào)整、再出發(fā)，要充分結(jié)合新人群、新需求、新技術(shù)、新趨勢(shì)，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與核心能力形成規(guī)劃。要按照SBP25補(bǔ)缺要求，重點(diǎn)結(jié)合BSC紅黃燈事項(xiàng)抓緊形成方案、細(xì)化舉措、堅(jiān)決落實(shí)，零售企業(yè)要發(fā)揮百聯(lián)渠道優(yōu)勢(shì)，利用好國(guó)補(bǔ)和市補(bǔ)紅利，做大服務(wù)消費(fèi)，形成業(yè)務(wù)增量。
會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心、規(guī)劃發(fā)展部作工作匯報(bào)。
集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)公司專(zhuān)職董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。
（文字：集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心 圖片：王浩然）