朱震世同志傳達了集團半年度工作會議精神，詳細介紹了下半年集團經濟工作和黨建工作的重點部署。他指出，“研究打造供應鏈體系提升核心能力”是集團下半年重點關注及聚力推進的主要工作之一，現代物流公司作為集團發展戰略規劃“一核三柱”中的“一核”企業，應主動納入百聯集團供應鏈體系建設中，現代物流只有主動融入集團發展大局才有出路。
朱震世同志對下階段工作提出三個方面要求：一要進一步明確定位，在百聯集團發展戰略框架背景下，進一步理解現代物流公司的使命、任務及重點發展方向，深化拓展與集團內部主要業態的合作，主動融入百聯集團供應鏈體系建設。他強調，各級干部要跳出固有思維模式，學會運用“在不確定性當中找到確定性”的辯證思維和方法論，通過識局、求道、制衡來厘清思路、統一思想，確定現代物流發展定位及方向。二要進一步抓住重點，審慎謀劃，按照集團領導提出的樹立“底線思維、增長思維、破局思維”的要求，積極推進公司今年黨政重點工作的落實。他強調，各級干部要進一步轉變作風，工作重心下移，一級帶著一級干，一級做給一級看。特別是年輕干部要在實踐中體現作為、在奮斗中體現能力、在擔當中體現價值。三要進一步加強學習，破解發展中的難點。他闡述了學與習的不同內涵，要求各級干部學得知識、習得技能，緊緊圍繞培育企業核心競爭力，爭取今年在加快物流集成水平、在提升企業供應鏈管理能級和服務水平上有所起步，形成公司發展新亮點。
錢文藝同志將上半年黨委主要工作總結歸納為強信仰根基、重三基建設、助抗疫保供、推隊伍建設、抓從嚴治黨、促群團共建等六個方面，既肯定成績，又指出不足。她強調，下半年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中央歷次全會精神和市第十二次黨代會精神，堅決貫徹落實上級黨委各項部署要求，以政治建設為統領，聚焦提升“六個力”，抓基礎、補短板、強功能，加快推進基層黨的建設全面進步全面過硬，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。要堅持強化黨建引領，大力弘揚偉大建黨精神，圍繞高效統籌企業經營發展和疫情防控“兩手抓、兩手硬”，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感，奮進新征程，建功新時代，用新作為新成效迎接黨的二十大勝利召開。
黃華同志結合主要經濟指標完成情況，對上半年重要工作舉措進行了梳理回顧，并圍繞年度主要預算指標，提出在把握宏觀形勢和政策變化、深入研判疫后行業趨勢的基礎上，以項目驅動穩增長，以業務創新促轉型，以提質增效創收益，積極探索后疫時代企業發展機遇。同時，抓好常態化疫情防控，加快人才隊伍建設，持續優化管控體系，力爭完成年度各項經濟指標及任務。
公司黨政班子成員、公司各部室負責人、各事業部和成員企業黨政班子成員參加會議。
（供稿：霧柳）