公司總經(jīng)理王曉琰在傳達集團半年度工作會議精神時指出，疫情后的零售市場面臨著巨大的機會和挑戰(zhàn)，全渠道全體員工要把握好窗口期，充分發(fā)揮直播、社區(qū)及線上平臺作用，乘勢而上，上下一心，凝心聚力，在打造集團數(shù)字化商業(yè)體的進程中展現(xiàn)責(zé)任擔當。同時還提出了六點要求：一是團隊要有志氣，要勇于在百聯(lián)的數(shù)字化建設(shè)過程中留下探索的足跡；二是員工要有匠氣，面對問題要充分發(fā)揮匠人死磕到底的精神；三是做事要顯硬氣，要有把事情做好做成的魄力和勇氣；四是做人要大氣，要勇于擔當，以主人翁的心態(tài)做問題的終結(jié)者；五是創(chuàng)新要多銳氣，要敢于創(chuàng)新，在不斷的革新過程中找到商機和競爭力；六是協(xié)同要多底氣，要練好內(nèi)功，真正實現(xiàn)全渠道向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標。
公司黨委書記、工會主席李書鴻結(jié)合疫情期間員工堅守崗位、主動擔當、無私奉獻的表現(xiàn)，號召所有員工一要有奉獻精神，關(guān)鍵時刻挺得出。在崗位有需要、在組織有需要的時候能義無反顧地挺身而出；二要能厚積薄發(fā)，學(xué)以致用干得出。要不斷地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，并將自己的所學(xué)所長能夠很好地發(fā)揮出來；三要做先鋒戰(zhàn)士，危難關(guān)頭豁得出。哪怕沒有后路也要有一往無前的勁頭，為完成目標不計得失地沖鋒陷陣。
公司黨政班子成員、部門負責(zé)人、職工代表等參加了會議。
（供稿：艾兜）